Pasos para crear un Blog en Blogger

PASO 1: Ingrese al sitio de Blogger.com y presione en el vínculo Crear tu Blog ahora.

PASO 2: Si ya está registrado en Google y tiene una cuenta de correo en Gmail, debe presionar en el enlace Acceda a ella. Si es un nuevo usuario, debe previamente crear la cuenta de correo en Gmail. Ingresar todos los datos que le solicitan y crear su cuenta de Google.

PASO 3: En el campo título, deberá digitar el título que aparecerá en su Blog. Este título usted lo podrá modificar después. En el campo Dirección, debe ingresar el nombre que constituirá la dirección de su blog. Este nombre no lo podrá modificar una vez creado el blog. Debe presionar en la opción Comprobar la disponibilidad para verificar si el nombre no está siendo utilizado por otro usuario.

PASO 4: Usted puede elegir entre varias plantillas. Presione en el vínculo vista preliminar de la plantilla para facilitar su elección.

PASO 5: Luego de creado su blog, puede empezar a escribir en él, presionando en el vínculo Empezar a Publicar.



PASO 6: Presione en el vínculo Creación de entradas. Digite el título de la entrada y luego digite la información que desea publicar. Como en cualquier procesador de texto, usted puede seleccionar el tipo de letra, utilizar listas numeradas o viñetas, insertar imágenes o vínculos a otros sitios web. Blogger va guardando la información del Blog en un borrador. Cuando la información de su blog esté listo para ser publicado, presione en el vínculo Publicar Entrada. Si ya publicó su entrada y desea realizar alguna modificación deberá ingresar a la opción Editar Entradas y presionar sobre el título de la entrada sobre la que desea hacer cambios.

PASO 7: Además de publicar entradas, puede modificar el formato de su blog ingresando a la opción Plantilla. Aquí podrá añadir nuevos elementos, cambiar fuentes y colores, editar el código html y modificar el título y cabecera de su blog. A manera de ejemplo les voy a enseñar como insertar una lista de vínculos en el blog. Presione en el vínculo Elementos de página.





PASO 8: Como puede observar en la figura existen numerosos elementos que podemos insertar en nuestro blog. Para insertar una lista de vínculos presione en el vínculo Añadir al Blog.

PASO 9: Digite el título de la lista de vínculos y la dirección. Si desea puede también establecer el orden y el número de vínculos que se mostrarán en la lista.

Crear un enlace a PDF para convertir el Web a PDF

El servicio permite convertir páginas web en archivos pdf. Además te permite generar el código html (script) que lo puedes incorporar a tu página web generándose un botón para guardar el documento pdf en tu PC ...
Se puede usar el portal PDF online para convertir paginas web en PDF

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• Copia el JavaScript e inserta en tu blog
• Añadir un elemento de página
• HTML/Javascript (Añade una característica de un tercero u otro código a tu blog).
• Guarda y publica

FACTORES PARA IMPLEMENTAR EL ERP POR XG

1. Capacitacion: Capacitacion es un costo significatlivo del ERP, pues los trabajadores tienen que aprender todo un nuevo conjunto de procesos, y no sólo una simple nueva interfaz de software.

2 . Integración y prueba: Prueba a la conexión entre el ERP y otras aplicaciones de software empresarial, que tiene que ser aplicados caso a caso, y no todas las empresas proveedoras de software poseen aplicaciones add-on.

3 . Conversión de datos: Migrar datos de registros de clientes y empresas cuesta dinero, considerando que muchos datos se muestran corruptos al efectuar su transferencia.

4 . Analisis de los datos: Los datos del ERP, generalmente, tiene que ser cruzados con datos externos. Actualizar los datos en una gran empresa es muy difícil, es pues necesario efectuar un programa interno que haga la actualización diaria al fin del día.

5 . Consultoria: Para evitar que la planificación falle, la solución es contratar una empresa de consultoria que lidere el staff en el proceso de implantacion del ERP.

6 . Sustitución: Mantener el personal especializado en la empresa cuesta mucho dinero.

7 . Implementación continua de equipos; Después de la implementación del ERP, no se puede simplemente enviar el staff a casa, ellos son demasiado valiosos, pues ellos trabajaron íntimamente con el ERP y saben más de ventas que el personal de las ventas y más de fabricación que el personal de fabricacion. Para mantener ese know how en la empresa basta ponerlos a escribir informes de como extraer informacion del ERP.
8 . Depresión post ERP: Algunas empresas, por que no se consiguen habituar a las nuevas implementaciones del ERP, que no consiguen cambiar sus métodos caseros y tradicionales de trabajo, y que no tienen la noción de los logros provenientes del ERP aparecen mucho después de lo esperado, entran en pánico y abandonan el proyecto. Son estos algunos de los costos más elevados y también los más comunes provenientes de la implementación de un sistema de ERP, que las empresas que estén interesadas tienen que soportar. Pero la noción final de costos se va atenuando al largo de los tiempos de implementación, pues la reducción de los costos, por otro lado va, de a poco, desvaneciendo el pánico inicial del elevado presupuesto necesario por parte de las empresas.

COSTOS del ERP

REINGENIERIA 43%
ENTRENAMIENTO Y CAMBIO EN LA ADMINISTRACION 15%
SOFTWARE 15%
HW 12%
CONVERSION DE DATOS 15%